帝航润滑油-润滑油

现代润滑油市场竞争日烈，市场需求也愈来愈趋向多元化，所有企业的生存之道只有面向市场，效益的实现就只有市场一途。如果不能以市场为坐标，盲目运作，有时甚至会与市场需求南辕北辙，结果就难免走入死胡同！

许多润滑油当初选择经营某一个品牌，首先肯定从它的产品入手，比如产品的价格，包装，品种结构等，这些都是决定选择经营品牌的决定性因素。出于对售后服务的繁杂性以及经营的---性考虑，润滑油产品的肯定是选择经营品牌的首先要素。

为了实现这个目标，产品才确定一定的标准，不断地调整品种结构，但是无论怎样调整和改进，润滑油代理，有一点必须明确，即和品种都只是为了实现销售( 效益)的手段和途径，这正是“产品牌”的关键。因此，在确立经营润滑油之后，选择一个品牌的产品，选择它们的产品品种，以及品牌之后的那个企业，都非常关键。如果产品---，价格也---，但是来自于厂家对你没有任何指导和支持，或者润滑油厂家本身的经营不稳定，你做好了它反而了，这样都不利于你的经营，因此打好一张“产品牌”，这需要你在出牌之前深思熟虑。  

2.提高对市场的反应速度

多数公司倾向于说给顾客听，却往往忽略了倾听的重要性。在相互渗透、相互影响的市场中，对企业来说现实的问题不在于如何制定、实施计划和控制，而在于如何及时地倾听顾客的希望、渴望和需求，并及时做出反应来满足顾客的需求。这样才利于市场的发展。

3.重视与顾客的互动关系

4r营销理论认为，如今抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系，把交易转变成一种责任，建立起和顾客的互动关系。而沟通是建立这种互动关系的重要手段。

4.---是营销的源泉

由于营销目标必须注重产出，注重企业在营销活动中的---，所以企业要满足客户需求，为客户提供价值，工业润滑油，不能做无用的事情。一方面，---是维持市场关系的---条件;另一方面，追求---是营销发展的动力，营销的终价值在于其是否给企业带来短期或长期的收入能力。