机油品牌厂-机油品牌-帝航润滑油

     要摆脱的依赖性，就必须从厂家内部及区域经理两方面下功夫：

     1、完善自身的管理能力、营销能力，加强团队协作精神，机油品牌，在外树立公司的形象，对经营观念陈旧的企业文化进行引导与疏通。

     2、公司在进行支持的时候应有一套有效的制度进行约束。一套合理的、有效的、可行的考核制度、销售政策、服务流程能打消的种种“非分之想”。

    3、如果润滑油厂家将区域经理定位为的职业经理人，厂家可考虑将看上的区域经理转至处，能独当一面的区域经理为自己挑大梁。为培养业务经理时要注意：在培养过程中任何事情一定要让“候选人”亲力亲为。

　润滑油厂家协助工作，认真学习，只有这样，企业与才能一起将生意做大，实现双赢。

      品牌一旦到了淡季，多是无所作为，更别提派遣***人员在终端网点***推销。其实，这种想法是非常不可取的。在淡季，机油品牌厂家，唯你狠抓市场销售与推广，无论对于产品销售还是对于品牌推广，都是有益而无害的。

　　不过，淡季***一定要在能够产生效益的终端网点。

　　淡季是不可忽视的季节，润滑油品牌一定要保持在市场上的活跃度，机油品牌厂，至于销量的多寡并不能以旺季销量的标准进行衡量，如果忽视淡季的市场活跃度，可能到了旺季就被淡季市场表现比较活跃的润滑油品牌所取代。