





很多润滑油在做***的时候,厂家机油招商,全凭感觉拟定产品,产品有两个作用:一个作用是吸引人来,汇聚---;另一个作用就是打击竞争---。明白了产品的作用后,润滑油再来看看应该如何构建产品策略。
既然个作用就是吸引人来------,那价格就一定要让人感觉---实惠,有很大的便宜可占,为了聚---而设计的策略。
产品一定要具备这些特点:1、购买的几率相对较高;2、购买的人群相对较大;3、价格很容易可以作对比;如此这样的产品,才能让人一眼就能看出到底贵---,是不是随时能分辨出来。

用一句生意中的行话讲,“嫌货的,才是买货的”。嫌货表示他还对润滑油产品有所企图,如果没兴趣,还有---“挑三拣四,所以润滑油销售人员要拨开迷雾去探寻一下?
1.试---限
一团和气的谈判,其实大家都在绕弯子,都没有交底。
2.挖出关键
在谈判的过程中,在供应商提出的理由不够充分时,采购也会故意---。这其实是在释放一个信息:你目前的说服力不够,没有打到关键点上,机油招商,缺乏吸引力,打动不了人。
3.傲慢与---
做生意说白了,就是人和人打交道。人和人相处,也是讲究---的,是换个人去跟她沟通。
4.---不对
我们面对的客户会有喜怒哀乐,总会有情绪波动,心情不好,自然是看什么都嫌弃。作为一个的润滑油销售人员,就是被各种---各种打击淬炼出来的,拨开迷雾看本质,机油招商,观察分析对方---背后的潜台词,就能化解困境,赢得机会!

要想了解润滑油市场,就一定要---去---润滑油市场,机油招商,了解终端门店市场的经营状况,了解消费者和用户对产品需求的状况。只有通过深入润滑油市场了解,才能做出正确的市场结论。
1、方案一定要将客户进行分级,不同的客户所能享受的政策一定是要有所区别的,不然就没法做到有针对性,而且,也能通过分级的方式,实现客户扶持,侧重点---。
2、经过前期市场的---,对每个市场的销量预测和可能实现的预期,心中应该都能做到有个概率了,所以,在制订方案时一定要把具体的目标落实下来,并且根据每个市场的特性和发展状况,将目标进行分解。通过明确目标和分解目标,不但自己做到心中有数,而且团队也能更有冲劲。
3、通过客户---,我们清晰了哪些客户是可以培养的客户,哪些是可以发展的客户,哪些是潜在客户。通过目标分解,我们清晰了发展的方向,壮大的市场,攻坚的目标。

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