润滑油招商-帝航润滑油-润滑油

    对于资源有限的中小润滑油代理经销商而言，只要把有限的人力、物力、财力等---于局部市场、渠道、产品、消费者一定能创造局部润滑油市场，润滑油，从而包围其他润滑油品牌市场。

　　1、市场---

　　市场---是指经销商根据自身的实际情况，尽可能的收缩市场范围，直到能够形成优势为止。市场---是以乡镇为市场单元比较好，如果实力不---在乡镇形成优势，也可以村为目标。

　　2、产品---

　　产品---是指经销商要“单品突破”，拿一个产品打出形象，成为经销商在市场上的“产品，然后利用单品的优势，将单品辐射到其它渠道，取得相对优势实现渠道共振。

　　3、资源---

　　资源---是指经销商根据自己的资源大小，把资源---投放到某一区域、渠道和产品上，“以资源换时间”、“以资源换市场”形成市场---力。

      润滑油市场竞争越来越白热化，这是不争的事实，面临的竞争---不仅是国内品牌，还有国际。所以现代润滑油代理面对竞争，首先要在观念上求变，充分重视每一个竞争---，策略---。

　　这就要求润滑油代理的决策者必须是个善于全脑思维的人，一方面他要能集中优势兵力，正面进攻；另一方面他更要能出奇制胜，侧翼进攻。一方面他必须善于严谨的管理与执行；另一方面他更要善于感性的---与激励。

　　决策者需要思考的策略有公司营销系统层面的策略和各个区域市场拓展的策略。在制定区域市场拓展策略时，应善于发挥区域市场负责人的作用，很多情况下，决策者会陷入一个误区，也就是不经意中用自己的想法影响下属，使下属散失动脑的---。指导下属是的一个职责，但过多的指导可能扼杀下属的主观能动性。因此，决策者在考虑区域市场的推进策略时，应该变“总是自己出策略”为“总是推动下属出策略”。

　　


面对如此激烈的竞争，润滑油代理要从策略上先领人一步，出其不意，以奇致胜，为走向营销成功之路画上重要的一笔。