





用一句生意中的行话讲,“嫌货的,润滑油品牌代理,才是买货的”。嫌货表示他还对润滑油产品有所企图,如果没兴趣,还有---“挑三拣四,所以润滑油销售人员要拨开迷雾去探寻一下?
1.试---限
一团和气的谈判,其实大家都在绕弯子,都没有交底。
2.挖出关键
在谈判的过程中,在供应商提出的理由不够充分时,采购也会故意---。这其实是在释放一个信息:你目前的说服力不够,没有打到关键点上,缺乏吸引力,打动不了人。
3.傲慢与---
做生意说白了,就是人和人打交道。人和人相处,润滑油品牌,也是讲究---的,是换个人去跟她沟通。
4.---不对
我们面对的客户会有喜怒哀乐,总会有情绪波动,心情不好,自然是看什么都嫌弃。作为一个的润滑油销售人员,就是被各种---各种打击淬炼出来的,拨开迷雾看本质,观察分析对方---背后的潜台词,就能化解困境,赢得机会!

润滑油代理经销商要解决客户的并不是你的产品,而是你的代理产品能够帮我解决什么问题,实际上是客户认知的问题,这个时候我们是在争夺汽修厂的资源,看看谁能将自己的信息更多地传达给汽修厂并且被汽修厂---。
这个决策会受到很多因素的影响,看起来很简单的一个问题却这么复杂,而正是因为客户决策的复杂性才留给了我们销售人员销售的机会。
客户的需求是有层次,对于润滑油客户购买决策的各种影响因素,光看客户的这五大需求层次,润滑油品牌,我们就可以得出一个结论,那就是每一个产品对于不同的客户来说他的买点并不相同,有人看中的是产品品牌,也有人看中的是产品的使用功能,也有人看中的是产品的购买便利性。在销售的过程中,我们如果能够找准客户的需求到底是什么,快速开单,所以说你的产品卖点---就不重要,润滑油客户的买点才是重要的。

要摆脱的依赖性,就必须从厂家内部及区域经理两方面下功夫:
1、完善自身的管理能力、营销能力,加强团队协作精神,在外树立公司的形象,对经营观念陈旧的企业文化进行引导与疏通。
2、公司在进行支持的时候应有一套有效的制度进行约束。一套合理的、有效的、可行的考核制度、销售政策、服务流程能打消的种种“非分之想”。
3、如果润滑油厂家将区域经理定位为的职业经理人,厂家可考虑将看上的区域经理转至处,能独当一面的区域经理为自己挑大梁。为培养业务经理时要注意:在培养过程中任何事情一定要让“候选人”亲力亲为。
润滑油厂家协助工作,认真学习,只有这样,企业与才能一起将生意做大,实现双赢。

帝航润滑油(图)-润滑油品牌由山东帝航石化股份有限公司提供。“润滑油,柴机油,汽机油,自动变速箱油,车用润滑油,工程机械油”选择山东帝航石化股份有限公司,公司位于:济南市历城区机场路11366号,多年来,帝航润滑油坚持为客户提供好的服务,联系人:吴经理。欢迎广大新老客户来电,来函,亲临指导,洽谈业务。帝航润滑油期待成为您的长期合作伙伴!
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