品牌润滑油-润滑油-帝航润滑油

      无论你做了多少年销售，都别指望着到客户那里临时想问题，你必须提前做好准备。

　　这里的准备分为两个部分：一是提问什么问题，二是怎样提问。关于怎样提问，品牌润滑油，我们后文再说。而提问的方向一般不外乎以下几点：

　　客户业务目标与需求；采购决策流程和进展；项目预算；客户处情况变动；采购角色；竞争---；客户方意见和评价等。　

　　有了这四样东西，再加上行动承诺，基本就算齐了。有效的准备是建立---的步，润滑油，接下来让我们敲响客户的大门吧！　　

市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争。许多企业在培训方面做的并不成功，原因是企业把员工培训当作是一种例行事务，没有去重视培训的作用。那么就此分析润滑油企业究竟忽视了哪些问题：

　　1.虽说是其公司的新员工，但有无经验和能力则是是两个完全不同的状况。因此在进行培训时要将两者区别对待。

　　2.企业都希望员工能在企业创造价值并长期驻留，然而人才成长需要依靠长期的培训才能达成，但很多企业在这方面没有较明确的认知。

　　3.无论是选择内部培训还是外部培训，考虑培训的对象和背景是很重要的。恰恰这正是很多企业忽略的问题，甚至很多的培训机构都将其忽略。

     培训是贯穿整个人才成的过程的，润滑油如果一味只是追求形式，润滑油代理，走过场，这样的培训不但没有效果，长久下去反而会造成无用的结果。