机油厂家-机油厂家批发-帝航润滑油(商家)

市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争。许多企业在培训方面做的并不成功，原因是企业把员工培训当作是一种例行事务，没有去重视培训的作用。那么就此分析润滑油企业究竟忽视了哪些问题：

　　1.虽说是其公司的新员工，但有无经验和能力则是是两个完全不同的状况。因此在进行培训时要将两者区别对待。

　　2.企业都希望员工能在企业创造价值并长期驻留，然而人才成长需要依靠长期的培训才能达成，但很多企业在这方面没有较明确的认知。

　　3.无论是选择内部培训还是外部培训，考虑培训的对象和背景是很重要的。恰恰这正是很多企业忽略的问题，机油厂家，甚至很多的培训机构都将其忽略。

     培训是贯穿整个人才成的过程的，机油厂家，润滑油如果一味只是追求形式，走过场，这样的培训不但没有效果，长久下去反而会造成无用的结果。

润滑油要去整合渠道资源，重点抓润滑油经销客户，降低运营成本与风险。

　　类客户具备三个条件：现金交易、运营成本低、润滑油产品---快。

　　第二类客户具备三个条件：有销售量潜力，通过实行一系列的营销、---组合，可以获得其主动的销售支持，实现销量增长，资金回笼快且诚信度高，。

　　第三类客户具备三个条件：销售潜力大，资金回笼慢但诚信度高，。