机油-帝航润滑油-机油品牌

在润滑油代理经销商开发新市场时，在一些没有销售办事处的市场，是需要去开发一个合适的经销商，如何去开发与评估这些经销商，这些是要经过考验的，下面就用以下方式去了解更多的信息。

　　对于经销商的实力，经销商可以通过以下几种来提升自身的实力：---同行或竞争---、---下游和终端客户，---拜访潜在的经销商老板，直接了解其想法，---经销商分公司、门店、还可以自身扮演三方客户，直接来考验经销商销售服等能力。

      因此，以经销商、自身要明确现在的市场是要新的方向理念来完成的，可以这么来说，经营思路决定着出路，作为经销商思路是以发展起到这决定作用的，甚至可以说大于经销商的资金实力。

　　因此，厂家在选择润滑油代理经销商时，要正视客户的潜力，这样才能有效的提升企业。

润滑油代理经销商首要问题就是解决终端“只存货、不走货”问题，就是加强---维护、强化客情、广宣生动化等，和汽修店一起研究怎么把货快速卖出去，形成销售氛围，根据地市场建设，怕只做铺货和***而不解决汽修店动销，那样的话，产品摆上架之日，就是产品滞销之时。

润滑油经销商产品铺货卖不动是正常现象，解决动销就是把卖不动这种正常现象变得不正常。解决动销的目的就是增强终端的信心，把他们认为卖不动、没有品牌的产品卖出去。帮助他们卖出信心。只要实现了三轮以上的进货，市场就会形成良性循环。润滑油代理经销商要派出有能力的业务员负责这些终端网点，---这些终端网点随时保持一个的陈列面，机油品牌，广---置，客情服务。

这样做一方面可以减少其他润滑油品牌---的陈列，竞争---的陈列越不显眼，自己的机会越大，二是通过广宣与陈列直接起到直接对消费者进行广告宣传的作用，---消费者冲动性购买，另外在这些店外做免费品尝或者在店内销售高峰期做消费者免费品尝等等，帮助汽修店把货卖出去，让汽修店老板产生信心，从而主动帮助你推销产品，直到走向良性循环。